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¿Cuál es el mejor tema WooCommerce para tu Tienda Online?




Tiempo medio de lectura: 12 min (3.600 palabras).
Si no tienes tiempo ahora, puedes saltar directamente a las conclusiones del artículo.

Tabla de contenidos

¿Por qué planificar la creación de una Tienda Online?

Planificando la creación de una Tienda Online
¿En qué se parecen una tienda física y una online?

Imagina que tienes una idea de negocio para abrir una tienda física porque has detectado que hay demanda para un determinado tipo de producto. ¿Saldrías a la calle y alquilarías o comprarías el primer local que te encontraras, sin importar su estado, localización, tamaño, comunicaciones, precio, …?

No, seguramente decidirías primero qué tipo de local necesitas (en bruto, diáfano, tabicado); cuál sería su mejor localización (en función del tipo de cliente objetivo, tipo de producto, infraestructuras de comunicación); cuáles serían las dimensiones más adecuadas tanto para el área de atención al público como el almacén; qué otros establecimientos similares, tu competencia directa, hay por la zona…

Y así, mil y una decisiones más antes de decidirnos por el mejor local que se adapte a nuestras necesidades. Y, posiblemente, por el camino habremos visitado un buen puñado de ellos antes de decidirnos por uno.

Si haces todo esto con una tienda física, y seguramente le dedicarías bastantes semanas, ¿por qué no sigues un proceso similar si quieres montar una tienda online?

 

El mito: «Montar una tienda online con WordPress y WooCommerce es fácil»

No es tan fácil crear una tienda online con WordPress
El eCommerce tiene mitos… y no son los unicornios

La facilidad de gestión y administración del gestor de contenidos WordPress, junto con el plugin WooCommerce, ha permitido una enorme proliferación de sitios web de comercio electrónico basadas en esta plataforma, tanto para programas de afiliación (aunque en este caso haría falta algún plugin adicional, como WooZone para Amazon), como para vender productos propios.

Otro factor determinante para esta expansión ha sido la enorme variedad de temas (“themes”) disponibles para “dar forma” al sitio web, ofreciendo diseños atractivos con un gran repertorio de funcionalidades adicionales, todo ello integrado y configurable dentro del propio escritorio (“dashboard”) de WordPress.

Sin embargo, esta aparente facilidad y versatilidad puede convertirse en un arma de doble filo y hacer que lancemos nuestra tienda online con el primer, o segundo, tema que nos haya gustado, sin pararnos a pensar que sea el más adecuado para nuestros objetivos y necesidades, junto con otros aspectos de índole técnica o de implementación.

Por ejemplo, supongamos que hubiéramos elegido un tema, vamos a llamarlo de “gama alta” (aunque no necesariamente mucho más caro, como veremos más adelante), con infinidad de opciones, plantillas y funcionalidades añadidas.

Tota esta potencia y versatilidad del tema significa que dispondrá de un panel de configuración mucho más grande y complejo que necesitaremos más tiempo para aprender y dominar. Pero si solo vamos a montar una tienda básica de afiliación sin carrito de la compra, además de desaprovechar todo el potencial del tema, posiblemente cambios menores en nuestra tienda suponga navegar a través de una larga sucesión de pantallas de configuración.

Elegir el tema adecuado a nuestras necesidades
No malgastes tiempo y recursos con temas eCommerce demasiado potentes

Sería el equivalente a matar moscas a cañonazos: podemos hacerlo, sí, pero con un enorme desperdicio de recursos (en este caso, del servidor de alojamiento) y, sobre todo, de nuestro esfuerzo para hacer construir algo relativamente sencillo.

La situación inversa también sería problemática: escogemos un tema relativamente sencillo, con las funcionalidades fundamentales, pero después nos damos cuenta que queremos incluir otras funcionalidades que ese tema no dispone. En este caso, la única solución es que nosotros mismos implementemos esa funcionalidad, cuando es posible que haya temas que ya la incluyan por defecto (e incluso por el mismo precio).

Este “tirarse a la piscina” a hora de elegir un buen tema WordPress compatible con WooCommerce lo acabaríamos pagando tarde o temprano, echando por tierra horas de trabajo y, lo que es peor, provocando frustración que incluso pueden desmotivarnos para continuar con nuestra tienda online.

Como adelantaba al principio, el proceso de montar una tienda online guarda cierta similitud con montar una tienda física. Evidentemente, las decisiones que hay que tomar para son totalmente distintas entre ambos; pero hay que tener claro que son decisiones que hay que tomar para reducir el riesgo de fracaso.

En el caso de una tienda física hay una importante inversión monetaria, lo que nos lleva a ser muy cautelosos y meditar mucho nuestras acciones. En general, la inversión en una tienda online es considerablemente menor, pero sí que inviertes mucho de tu tiempo y esto, el tiempo, también es dinero o, al menos, dinero que dejas de ganar por no tomar las decisiones correctas.

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Haz un análisis preliminar de tu Competencia

Analiza la competencia de tu sitio eCommerce
La competencia es tu “amiga”: analízala a fondo y aprende de ella

Cuando tenemos la idea de montar un tienda online con WordPress y WooCommerce, lo habitual es lanzarnos directamente a buscar un tema. Pero no tengas prisa y resiste esta tentación (todos queremos ver cuanto antes “algo” que funcione). Tómate tu tiempo para preparar tu tienda online.

El primer paso sería similar al que se aborda para abrir una tienda física: conocer a tu competencia. Recuerda que ya te llevan ventaja: ellos están funcionando y tú aún no. Toma nota de sus aciertos y sus errores, y aprende de ellos.

A continuación te muestro los factores que, como mínimo, deberías anotar y valorar de tu competencia cuando vayas a montar la tienda online:

  • Identifica a tu competencia. Es la ventaja que tiene el Comercio Electrónico: la competencia está a un clic de distancia. Visita y analiza sus sitios web. Como en todo negocio, debes diferenciarte de tu competencia, aportando un valor diferenciador a los usuarios, y esto solo puedes hacerlo si los conoces bien.
  • Guarda los enlaces de los sitios webs que más te han gustado… y de los que Te servirán de inspiración y, para la optimización del posicionamiento SEO, no tendrás que volver a buscarlos cuando debas analizar las palabras clave de tu competencia.
  • Guarda las palabras de búsqueda. Mientras buscas los sitios web de tu competencia, anota las palabras que has utilizado en las búsquedas. También pueden serte útiles para el posterior análisis del posicionamiento SEO de tu tienda.
  • Navega a través de los sitios web de tu competencia, tomando nota de las funciones y servicios que ofrecen. De lo que te gusta y de lo que no te gusta: ambos te ayudarán a definir cómo quieres que sea tu tienda online.
  • Simula compras. No te limites a navegar o buscar y mirar productos. ¡Compra también! (pero sin llegar a completar el pago, claro 😉 ). Ponte en la piel de un comprador y, de nuevo, anota lo que te gusta y lo que no te gusta. Pero, sobre todo, presta atención al proceso y flujo de la compra: ¿es muy largo? ¿Es confuso? ¿Se puede mejorar haciéndolo más fácil o cómodo al cliente? ¿Qué podrías aportar tú? Anota siempre el resultado con tus conclusiones.
  • Fíjate en el diseño y estructura de las webs. Descubrirás que hay webs realmente horribles, con diseños poco atractivos o con una mala estructura, en las que el usuario no tiene claro qué puede hacer o cómo. Ponte otra vez el chip de comprador: ¿Cómo te sentirías entraras en una web así? ¿Dejarías ahí tu dinero? Con tus conclusiones, anota lo que te gustaría que tuviera tu tienda y lo que no debería tener.
  • ¡Bonus! Si los sitios web que te gustan están basados en WordPress, puedes conocer qué tema utilizan con la extensión para Chrome WPSniffer. Anota el nombre del tema. Si el tema es comercial, podrás visitar la página de sus desarrolladores y, si cumple tus necesidades y expectativas, comprarlo (¡pero solo al final de este artículo! 😉 ):

Detectar el tema de una web con el plugin WPSniffer

 

Define el alcance funcional de tu Tienda Online

Qué funciones debe tener el tema para nuestra tienda online
¿Cómo quieres que sea tu tienda online?

¡Cuidado! Lo repito porque es el error más habitual: tendemos a dedicar muy poco tiempo al paso anterior (análisis de la competencia) y al que nos adentramos ahora. En ambos casos, los resultados no son tangibles y terminamos solo con anotaciones e ideas, lo que nos puede dejar con cierta sensación de vacío: hemos dedicado mucho tiempo a unas tareas pero nada que “funcione”.

Pero sé paciente. Este sacrificio y dedicación inicial se verá recompensado con creces en las etapas finales del proceso de selección del tema y, sobre todo, cuando montes tu tienda online: quedará cómo tú quieres y cómo a ti te gusta, y, más importante que todo, sin tener que estar corrigiéndolo o rectificando cada dos por tres.

Para que se entienda mejor, volviendo a la analogía de la tienda física: si en un local levantas tabiques de cualquier forma, sin primero pensar bien cómo distribuir el local, entonces cuando te des cuenta de tu error tendrías que tirarlos y levantarlos de nuevo en su ubicación correcta. Con una tienda online te puede pasar lo mismo: deshacer todo lo que has hecho y volver a empezar.

Así, en este paso, tomando como referencia el análisis de la competencia realizado en el paso anterior, decidirás cómo quieres que sea tu tienda online, cómo funcionará y cómo los usuarios navegarán e interactuarán con ella. Para ello, ten en cuenta lo siguiente:

  • Identifica el conjunto básico de funcionalidades que tendrá tu tienda, como buscador, filtros de productos, lista de deseos, soporte multidioma, distintas formas de pago online, etc. Toma como referencia las funcionalidades que has observado en el análisis de la competencia o, incluso, de otras tiendas online que conozcas y que te parezcan interesantes y útiles para los usuarios. No olvides tampoco las que no te gustaron, para no cometer sus mismos errores.
  • Sé crítico y realista con estas funcionalidades. No incluyas funcionalidades solo por “engordar” la tienda, sino porque son necesarias y aportan utilidad al cliente; no tiene sentido incluir una funcionalidad que nadie utilizará. Además, aunque hay temas que incorporan una gran variedad de funcionalidades, que basta con seleccionar para incluirlas en nuestra tienda, otras son tan específicas (por ejemplo, un filtro por talla o color para una tienda de zapatos) que casi seguro requerirán un plugin o un desarrollo personalizado (y, si no sabes PHP, necesitarás un desarrollador PHP que te lo haga). Tenlo en cuenta cuando definas las funcionalidades de tu tienda online.
  • Si utilizas un programa de afiliación, decide si quieres tener un carrito de la compra. No hay una regla general sobre cuando interesa o no; depende mucho del tipo de productos que vendas. Por ejemplo, una tienda online de ordenadores normalmente venderá solo uno por cliente, así que podrías prescindir del carrito. Sin embargo, una tienda de ropa suele vender varias prendas por cliente y sí interesaría el carrito. De nuevo, ponte en la piel del comprador y piensa cómo actuarías durante una compra y decide en consecuencia.
  • Todas las páginas de la tienda deben tener un buscador. La mejor solución, que prácticamente todos los temas permiten, es incluir un cuadro de texto de búsqueda en la cabecera de todas las páginas, de forma que siempre esté visible. Prescinde de “buscadores avanzados”: prácticamente nadie los utiliza.
  • Identifica y esboza las plantillas. Una tienda online puede tener muchas páginas pero todas están construidas sobre un número pequeño de plantillas: portada, ficha de producto, páginas de texto informativas (quiénes somos, políticas, instrucciones, etc.), resultados de búsquedas, carrito de la compra, páginas de categorías de productos… Identifica las plantillas que tendrá tu tienda y haz un bosquejo de cada una de ellas; no tiene que ser detallado ni artístico, pero es importante que te hagas una imagen aproximada de qué información quieres que se presente a los usuarios en cada plantilla y qué acciones puede realizar en ella:
Diseñar el esquema del sitio web para el tema
Haz un borrador de las plantillas principales de tu tienda online
  • Por último, ¡Sé flexible! Este conjunto mínimo de funcionalidades no está escrito en piedra. A medida que avances en tu búsqueda del mejor tema, descubrirás nuevas funcionalidades que querrás incluir o descubrirás que alguna que habías elegido ya no resulta tan interesante (porque, por ejemplo, requiere un desarrollo personalizado que quizás no quieras abordar).

 

Ahora sí… busca temas para WordPress y WooCommerce

Repositorios de temas para WordPress y WooCommerce
¿Dónde buscar temas para WordPress y WooCommerce?

Llegado a este punto, tienes una idea bastante aproximada de cómo será tu tienda online y de cómo los usuarios navegarán e interactuarán a través de ella. Ahora es el momento de utilizar este conocimiento, recopilado con paciencia y dedicación, para buscar y localizar los temas que mejor se adapten a tus necesidades y requisitos.

Ahora bien, ¿dónde buscar los mejores temas? ¿Cómo tener una idea de lo que es capaz de hacer un tema? ¿Cómo encontrar sitios webs construidos con un determinado tema?

Veamos a continuación qué consideraciones debes tener en cuenta mientras buscas un tema:

  • No te dejes deslumbrar por temas con multitud de funcionalidades. Lo mencionaba en la introducción: no matar moscas a cañonazos. Cíñete a lo que realmente necesitas y que has decidido en los dos pasos anteriores. No solo tendrás un panel de configuración mucho más sencillo, sino que el tema consumirá muchos menos recursos de servidor y no tendrás que contratar un servicio de hosting más caro para que tu sitio web sea rápido.
  • En general, tienes dos opciones para buscar temas: directamente a las empresas desarrolladoras, o a través de mercados (“marketplaces”) de temas. Elegir uno u otro es cuestión de preferencias: si ya has montado varias tiendas online, seguramente ya conocerás varias desarrolladoras y tengas confianza en sus temas. Si te ha gustado el tema de algún competidor, puedes localizar la empresa del tema a través de Google y visitar su sitio web para conocer su oferta. Con respecto a los marketplaces, el más conocido y completo es themeforest, donde los temas tienen precios muy similares, entre 40 y 70 dólares, pero puedes consultar otros marketplaces en este artículo.
  • Huye de los temas gratuitos. “Lo barato, tres veces caro”… Lo que ahora te “ahorres”, lo pagarás a la larga. La “gratuidad” de estos temas tiene un precio, normalmente la falta de soporte técnico. Lo que significa que si te surge algún problema o duda con el tema, no tengas a quien preguntar y debas resolverlo por ti mismo, con la consiguiente pérdida de tiempo.
  • Navega a través de las demos navegables del tema. La mayoría disponen de esta opción y, en muchos casos, incluso es posible configurar aspectos visuales y estructura de las plantillas del tema, con lo que puedes probar sus posibilidades.
  • También puedes instalar una versión gratuita del tema (si el desarrollador del tema la ofrece). Aunque su funcionalidad esté limitada, te puede dar una buena idea de su funcionamiento general y de sus opciones de configuración y personalización, e incluso podrías montar un prototipo de tu tienda.
  • No es un requisito para buscar temas, pero sí muy recomendable: acostúmbrate al inglés. Aunque la comunidad hispanohablante es importante, a medida que tu tienda crezca y quieras añadir funcionalidades más avanzadas, será más probable que solo encuentres información en inglés. Además, muchos plugins compatibles con WooCommerce sólo están disponibles en inglés.
  • ¡Bonus! Si un tema te ha gustado especialmente y quieres ver un ejemplo real, no una demo, es posible buscar sitios web que lo utilicen, aunque no es un sistema infalible. Para ello, toma nota del nombre del tema y haz la siguiente búsqueda en Google (con las comillas), sustituyendo nombre-tema por el nombre del tema:

Index of “/wp-content/themes/nombre-tema”.

Obtendrás un listado de páginas que incluyen este texto en su código HTML. Ahora solo tienes que pinchar en cualquiera de ellas y, en la página que se abre, modificar la dirección URL para dejar solamente el nombre del dominio. Es decir, si la dirección URL fuese “www.nombre-de-la-tienda.com/wp-content/themes/nombre-tema/(algo más)”, modifícalo para dejar solo “www.nombre-de-la-tienda.com”:

Cómo buscar webs con un determinado tema de WordPress

 

Criterios para evaluar la calidad de un tema WordPress + WooCommerce

Criterios para elegir un tema WooCommerce
Cómo distinguir el bueno y el malo… de los temas para WooCommerce

Bien. Ya tienes claro qué quieres hacer, cómo lo quieres hacer y dónde buscar el tema que te ayude a conseguirlo pero, ¿qué criterios te permitirán evaluar la calidad de un tema?

Hablamos de criterios objetivos, no solo de que te “entre por los ojos” (que también 😉 ) y que te hayan gustado las demos. Aquí tienes una lista que te ayudará a evaluar un tema y decidir si te interesa:

  • Asegúrate que el fabricante garantice que sea 100% compatible con WooCommerce y con el plugin de tu programa de afiliación. Si vas a montar una tienda multidioma, asegúrate que también sea compatible con WPML, el mejor plugin para montar sitios webs con varios idiomas.
  • Muy recomendable que el tema incluya o soporte el plugin Visual Composer. Es un editor visual que facilita enormemente el diseño de las páginas, sin necesidad de desarrollar nada. Tiene su propia licencia, pero los temas suelen incluirla y no tendrás que pagar por ella. En cualquier caso, por el precio que tiene, vale la pena: te ahorras mucho, mucho tiempo y trabajo. Además, no sólo te permita editar visualmente las páginas, sino que añaden funcionalidades propias que harán más potente y atractivo tu tienda.
  • Muy recomendable que el tema tenga soporte de datos estructurados, para que Google puede generar los Rich Snippets y Rich Cards (fragmentos enriquecidos y tarjetas enriquecidas, respectivamente) de tus productos en los resultados de búsqueda y así favorecer tu posicionamiento orgánico:

Qué información contiene un Rich Snippet de google

  • Fecha de publicación o creación del tema. En general, no interesan temas muy antiguos (más de 2-3 años), que pueden empezar a quedarse obsoletos salvo que tengan muchas actualizaciones, ni demasiado recientes (menos de 6 meses), que aún necesitan tiempo de rodaje.
  • Volumen y evolución de las descargas del tema. Los marketplaces suelen proporcionar esta información y no solo mide la popularidad de un tema, sino también su aceptación: un tema muy descargado o comprado a lo largo del tiempo significa que funciona y que funciona bien.
  • Diseño “responsive”. Estamos en mitad de la revolución de los dispositivos móviles y, cada vez más, los usuarios utilizan sus móviles y tabletas para comprar online. Asegúrate que el fabricante garantice que el tema se vea perfectamente tanto en los ordenadores como en los dispositivos móviles. Este artículo te explica más detalladamente en qué consiste el diseño responsive.
  • Valoración y comentarios de los usuarios. Quizás el mejor indicador. Huye de los temas con pocas valoraciones, valoraciones bajas o muchos comentarios negativos. Aunque el tema tenga buena valoración, lee los comentarios de los usuarios que lo hayan valorado negativamente; quizás el problema que él encontró te pueda pasar a ti:

Valoración de un tema WordPress en Themeforest

  • Frecuencia de actualización del tema. Un tema vivo, con actualizaciones periódicas, significa que el fabricante está atento tanto a la evolución del mercado, adaptándose a los cambios tecnológicos, como a las sugerencias de los usuarios. Un tema que no se ha actualizado en los últimos 6 meses debería hacerte dudar.
  • Respuesta y calidad del soporte técnico. Invariablemente nos surgirán dudas cuando trabajemos con el tema que hayamos elegido. Podemos resolverlas por nuestra cuenta, dedicando horas de investigación y prueba, o resolverlas en minutos a través de un adecuado soporte técnico. Asegúrate que el fabricante ofrezca soporte técnico sin coste adicional (suelen hacerlo durante los 6 primeros meses o el primer año) y que responden en tiempo y forma (lo puedes descubrir en los comentarios de los usuarios).
  • ¡No te fijes en el precio! La mayoría de los temas tienen precios inferiores a los 100 euros y el más caro no necesariamente es mejor que uno más barato (y, como ya hemos visto, incluso puede perjudicarte un tema “demasiado” potente). Por encima del precio, elige el tema que se adapta a tus necesidades y requisitos, y que satisfaga todos los criterios anteriores.

 

Conclusiones: Los 4 mandamientos del eCommerce conWordpress y WooCommerce

Conclusiones del post: resumen para leer en menos de un minutoEl proceso de selección de un tema para una tienda online parece, a primera vista, fácil. Pero no debería hacerse a la ligera. Una decisión apresurada puede llevarnos a una calle sin salida, en que, después de semanas o meses de trabajo, tengamos que desecharlo todo y volver a empezar, o dedicar más tiempo y trabajo para que nuestra tienda online funcione acorde a nuestro propósito.

Elegir un tema para una tienda online guarda similitud con elegir un local para una tienda física: podemos elegir el primero que nos encontremos, o podemos visitar uno tras otro hasta encontrar el que se adapta a nuestros intereses. El que un tema sea mucho más económico que un local no significa que no debamos darle importancia: si elegimos mal, lo que no paguemos con dinero, lo pagaremos con tiempo y frustración.

En este artículo, hemos visto un proceso de 4 pasos para elegir el mejor tema que responda a las necesidades y requisitos de una tienda online determinada, y que se podría resumir en los 4 mandamientos siguientes:

  1. Conoce a tu competencia como a ti mismo. Si eres peor o igual que ellos, ¿por qué los usuarios te elegirían a ti?
  2. Decide cómo quieres que sea tu tienda online. Que sea fácil de navegar y diseño visual atractivo, que no espante a clientes potenciales.
  3. Busca y prueba los temas de los mejores fabricantes. Una mala decisión puede no costarte mucho dinero, pero sí hacerte perder tiempo, clientes potenciales… y tener que volver a empezar de cero.
  4. Asegúrate que el tema está vivo, sea compatible con WooCommerce o tu programa de afiliación, y tenga buena aceptación y un servicio de soporte eficaz.

 

Os he mostrado mi proceso para seleccionar el tema en un sitio WordPress con WooCommerce, basado en mi experiencia y aprendiendo de errores propios y ajenos. ¿Qué opinas de este proceso? ¿Cambiarías algún punto: qué quitarías, qué añadirías? ¿Qué proceso sigues para elegir temas con WooCommerce? ¿Qué no harías nunca cuando eliges un tema?

Imágenes: freepik, elaboración propia.

 

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Fuente original

Antonio Fernández ✦ Consultor SEO & Posicionamiento Web • Sevilla

Congreso Marketing Digital de Almería 2018




Tiempo medio de lectura: 16 min (4.700 palabras).

Tabla de contenidos

El Congreso contó con la intervención de 13 (¿o debería decir 12 + 1? 😉 ) ponentes, expertos en sus respectivas disciplinas, desde el blogging hasta el Marketing Emocional, pasando por el SEO Local, eCommerce o Social Media, entre otros.

A pesar de su larga duración, el interés de los temas tratados, la amena exposición de los ponentes y la representación tragicómica orquestada por el presentador del evento, con la participación improvisada de varias personas del público (jajaja, vaya papelón a quien le tocó hacer de “tragaldaba”), hicieron que las horas pasaran volando, casi sin dar tiempo de tomar nota de los puntos importantes de cada presentación.

En lo que a mí respecta, la organización del evento fue casi ejemplar. Puntual en su arranque, fiel a su programación, con apenas algunos retrasos puntuales que fueron compensados a lo largo de la jornada, consiguieron que terminara a la hora prevista.

Además de los habituales descansos para el café y el almuerzo, no puedo dejar de comentar que en el descanso de la tarde pusieron a nuestra disposición varias meses repletas de bandejas colmadas con tomates de la zona: carnosos, sabrosos, jugosos… ¡no podías comer solo uno… ni dos 😀 !

Me dijeron el nombre de la variedad de los tomates pero, embriagado con su sabor, se ha perdido en mi memoria. La próxima vez prometo tomar buena nota. Lástima no haber podido llevarme un tupper 😉

En lo personal, para mí ha sido la oportunidad de reencontrarme con “viejos” conocidos, que solo podemos vernos en estos Congresos, y conocer en persona a gente nueva. Aunque ya nos “conociéramos” y “viéramos” a través de la redes, nada puede sustituir el hablar cara a cara.

Además, encontrarme con gente tan joven, preparada y entusiasta resulta especialmente motivador para mí. El futuro ya es presente y se presenta brillante.

Pero, anécdotas aparte, pasemos ahora a resumir los puntos más destacados de las ponencias de este Congreso, que se convirtió en Trending Topic con el hashtag #CADD18 apenas a la media hora de su inicio, gracias a la labor de la Social Media Manager Elena Lavagna y el equipo de tuiteros oficiales y, cómo no, de los asistentes:

Equipo de tuiteros oficiales del Congreso de Marketing de Almería 2018, liderados por Elena Lavagna

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“Blogging Avanzado”, Miguel Ángel Florido

Miguel Florido y el Blogging AvanzadoMiguel Ángel Florido requiere poca presentación. Referente del Marketing Digital, su blog con más de 700.000 visitas mensuales, su máster de Marketing Digital o su Congreso en Valencia en 2017, le han convertido en una de las figuras más destacadas del Marketing Digital de habla hispana.

Miguel comienza su ponencia narrando, a través de diversas anécdotas, cómo fueron sus (difíciles) arranques como bloguero y cómo, hace apenas un par de años, decidió reorientar su carrera profesional y centrarse en lo que ahora está embarcado con tanto éxito.

En su ponencia, enfatizó la importancia de definir de una estrategia antes de construir y promocionar el blog, en torno a diversos aspectos clave:

  • Reconocer la importancia a quien verdaderamente la tiene: las personas, los verdaderos reyes y reinas (y no el contenido); y de generar confianza para lograr nuestro objetivo, convertir.
  • Evitar los mitos del blog (como que es mejor una alta frecuencia de publicación, el número de palabras de un post o aumentar el tráfico web de cualquier forma) o los errores más comunes (como copiar estrategias o no cultivar el networking).
  • Analizar periódicamente la evolución de los contenidos del blog y actualizarlos (¡o eliminarlos!) conforme a las tendencias y nuestro objetivo.
  • Establecer una estrategia de contenidos basada en una análisis concienzudo de palabras clave y un plan de promoción adecuado.

Para terminar, mostró una hoja de ruta, con más de 15 puntos, de los puntos más relevantes que debe tener una estrategia de contenidos, desde la elaboración de contenidos hasta la optimización del embudo de conversión, con el SEO avanzado, la medición del ROI o el Link Building como pasos cruciales.

‘Un objetivo sin un plan es solo un deseo’, por @miguelfloro en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Digitalización de Empresas”, Miguel Ángel Trabado

Miguel A. Trabado y la Digitalización de EmpresasSi algo caracteriza las ponencias de Miguel Ángel Trabado es lo claro y certero de sus análisis del estado actual de la tecnología, su impacto en el tejido empresarial y laboral, y la necesidad de adaptarse a esta continua e imparable evolución.

La palabra clave en esta ponencia ha sido “transformación digital”. El mundo está cambiando y piensa en digital.

Un cambio que deben asumir empresas, para implantar las Nuevas Tecnologías en su estructura, y trabajadores, con una renovación (y desaparición) de los tipos de trabajos tal como los conocemos hoy en día.

A través de varios vídeos, Miguel muestra la evidencia de este cambio en la actualidad, con la irrupción de nuevos dispositivos que afectarán nuestra visión, forma de vivir y comunicación en pocos años, sobre todo con la eclosión de la tecnología 5G en 2019 y su efecto catalizador sobre el Internet de las Cosas.

Para no desaparecer ante la aparición de nuevas empresas digitales, las empresas existentes deberán adaptarse a estos cambios, una transformación digital, con un plan estratégico que abarque cuatro áreas:

  1. Idear una nueva estructura y cultura corporativa que redefinan el modelo de negocio con nuevas oportunidades en torno al usuario (consumidor).
  2. Definir nuevos procesos y metodologías de análisis y toma de decisiones en un contexto de trabajo colaborativo y basado en los Big Data.
  3. Focalizarse en las personas y sus capacidades, con una nueva mentalidad orientada al cambio que atraiga a los nuevos talentos.
  4. Apostar por la innovación y tecnología, integrando las Nuevas Tecnologías con  herramientas bajo un nuevo modelo de Design Thinking.

La ejecución de este plan deberá hacer bajo nuevas reglas, que comprenden una nueva visión estratégica, adoptando un conocimiento y comunicación digital que promueven el trabajo en red y el liderazgo digital, con un continuo aprendizaje digital.

‘¿Dónde está el límite? En vuestra imaginación’, por @matrabado en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Geo-Seo / SEO Local”, Iñaki Tovar

Iñaki Tovar y el GEO-SEO en SEO LocalEl lema de Iñaki Tovar en esta ponencia no podía ser más contundente: desde 2016, Google se ha vuelto local, ¿cómo explotarlo?

La propuesta de Iñaki para “seo-localizar” un sitio web cubre varias áreas, que van desde el propio sitio hasta las referencias o influencias externas:

  1. On Site, sobre las que tenemos total control. Entre ellas, destacan mantener un NAP (Name-Address-Phone) coherente en todas partes, utilizar datos estructurados (por ejemplo, con el asistente de marcado de Google), geolocalizar las imágenes, hacer un estudio local de las palabras clave o mejorar la experiencia de usuario.
  2. Menciones Off Site, en que se menciona nuestra marca o sitio web pero sin enlaces, como directorios profesionales, notas de prensa o directorios locales. Donde sea oportuno, debemos comprobar que se utilice el mismo NAP.
  3. Backlinks, un clásico para la optimización del posicionamiento orgánico, con las técnicas habituales de Link Building, Link Baiting, Agencias o Patrocinios, preferentemente desde sitios con influencia en nuestro mismo área local.
  4. Google My Business (GMB), para favorecer la aparición de la ficha de nuestro sitio web en los resultados (SERP’s) de las búsquedas locales relacionadas con nuestra actividad en ese área de influencia.
  5. Reseñas de Google, en que los usuarios dejan su valoración y comentario sobre nuestra actividad, y que se integran con la ficha de GMB y Google Maps en los resultados de búsqueda.
  6. Google Local Guides, comunidades colaborativas donde los usuarios dejan sus opiniones y fotos de los lugares que han visitado, convirtiéndose en “influencers locales”.
  7. Monitorización y análisis continuo, para analizar las tendencias en las búsquedas locales y adaptarnos a los cambios de los usuarios o del sector.

En definitiva, una interesante ponencia con técnicas y herramientas útiles para que Google nos tenga en cuenta en las búsquedas locales.

‘Google se ha vuelto local, ¿qué puedes hacer?’, por @seomental en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Social Media y Administración”, Amalia López Acera

Amalia López Acera y el Social Media en las Administraciones PúblicasDesde su posición como funcionaria, Amalia López Acera conoce la Administración Pública desde dentro, no solo de su funcionamiento, sino también de sus limitaciones u obstáculos para, por ejemplo, incluir las Redes Sociales en su área de acción, como elemento de acercamiento a la ciudadanía.

Con esta idea en mente, acercarse a la ciudadanía, Amalia nos muestra los retos y objetivos que debe afrontar y plantear la Administración Pública para abordar con éxito su consolidación en las RRSS:

  1. Mejorar su imagen ante la ciudadanía, como canal de comunicación de interés y utilidad.
  2. Elevado nivel de burocracia de la Administración, que puede suponer una carga en un medio tan dinámico y activo como las Redes Sociales.
  3. La carga de una doble responsabilidad y mayor concienciación, no sólo para atender o informar la ciudadanía en general, sino en aspectos como la utilización de lenguaje no sexista o la integración de personas con discapacidad.
  4. Establecer una estrategia continua en el tiempo, en un escenario en que la “Dirección General” puede cambiar cada 4 años (con las elecciones), con diferentes objetivos políticos.
  5. Definir la figura del Community Manager, con unas directrices de comportamiento transparentes, al servicio de la ciudadanía y capaz de convertir los comentarios negativos en oportunidades para mejorar la atención de las AAPP.
  6. Como Servicio Público que es la Administración, convertirse en fuente fiable de información en momentos de crisis, como medio para contrarrestar los bulos que circulan por las RRSS y dar credibilidad a la información que difunda.

Amalia nos deja claro que aún queda un largo camino para lograr estos objetivos y superar los retos que suponen pero, como destaca la propia Amalia al final de su ponencia:

‘Nada mejor que las Redes Sociales para sustentar los 3 ejes de la Administración Pública: transparencia, participación y colaboración’, por @amalialopezacer en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Posicionamiento del eCommerce”, Rafa Sospedra

Rafa Sospedra y el Posicionamiento en el eCommerceCon la evolución de las búsquedas y el interés de los usuarios, hace tiempo que el SEO ha dejado de ser una disciplina generalista, con técnicas y métodos más o menos estándares, para especializarse en función del tipo de búsqueda o de las características del sitio web.

Este Congreso ha reflejado este panorama, al incluir ponencias sobre SEO pero con distintos objetivos o enfoques: SEO Local, SEO Internacional o, como el que aquí nos ocupa, el SEO para eCommerce.

Rafael Sospedra comienza exponiendo que todavía queda mucho por hacer para derribar el mito de “más tráfico es mejor”. Aun aumentando las ventas un porcentaje significativo, gracias a la mejora de la calidad de las visitas, muchos propietarios de sitios de Comercio Electrónico todavía prestan más atención a los valores absolutos del tráfico web.

A continuación, Rafa describe cómo debemos orientar nuestras tareas de optimización SEO para adaptarlas a las características especiales de un sitio de eCommerce y que aumenten las visitas cualificadas; es decir aquellas que compran un producto:

  • Elegir un nombre de dominio y extensión (TLD’s, Dominios de Alto Nivel) acorde al país del mercado objetivo, con la precaución adicional de registrar el resto de extensiones para evitar usurpaciones.
  • Analizar palabras clave de cola larga (“long tail”), orientados a las búsquedas semánticas realizadas por voz. En este sentido, Search Console nos puede mostrar nueva oportunidades en búsquedas con elevado número de impresiones y bajo CTR.
  • Diseñar una portada dinámica y actualizada frecuentemente, donde destaquen los productos estrella, las grandes ofertas, acceso directo al catálogo, etc.
  • Aprovechar el potencial de las categorías de los productos, tanto para facilitar al usuario la localización de productos de su interés, como para construir enlaces de cola larga con los nombres de categoría.
  • Enriquecer las fichas (páginas) de productos con contenido que motive al usuarios, como descripciones únicas y bien redactadas, imágenes, vídeos, opiniones y  marcado de datos estructurados.
  • Gestión de los productos agotados, para que orientar una visita en la próxima acción que puede realizar, en función de la disponibilidad futura de dichos productos.

Además de estas consideraciones específicas, hay que seguir cuidando aspectos más generales, como la traducción a varios idiomas si procede, la gestión del crawl-budget (para sitios grandes), la optimización WPO o, fundamental, medir y analizar la evolución de las visitas y las ventas.

‘Yo no puedo trabajar eCommerce sin medir los resultados’, por @rafsos en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Financiación en la Digitalización”, Ana Trenza

Ana Trenza y la financiación en la DigitalizaciónArrancar una aventura emprendedora, inclusive un proyecto dentro de una empresa ya establecida, requiere una inversión inicial, que no siempre (casi nunca) tenemos a nuestro alcance. En este punto, la financiación se convierte en un instrumento imprescindible.

En este sentido, Ana Trenza, asesora en Dirección Financiera para Empresas, nos lo pone bien claro desde sus primeras palabras. Antes de empezar cualquier proyecto, debemos tener claro qué queremos conseguir: el objetivo que nos permitirá definir la estrategia.

Como primer paso, definimos los 4 fundamentos que conformarán el marco dentro del cual se construirá el proyecto y que recogerán su esencia, con nuestra imaginación como único límite: la misión, la visión, los objetivos y los valores.

A partir de ahí, realizamos el análisis interno y externo, que nos permita diagnosticar nuestra situación (diagrama DAFO), diseñar la estrategia que explote las fortalezas y oportunidades frente a las debilidades y amenazas, y, finalmente, implantar esta estrategia, con mecanismos de control para analizar su evolución.

El Marketing Digital nos puede ayudar a definir esta estrategia, llevando sus ventajas a la empresa, a través de la definición de una propuesta de valor y del perfil de la audiencia, el análisis del mapa de experiencia, y la identificación de objetivos y métricas.

Solo cuando tengamos un objetivo y una estrategia podremos conseguir una financiación. Una vez superado esta fase inicial, el siguiente paso será buscar financiación. Para ello, debemos conocer las distintas fuentes de financiación, sus particularidades y determinar cuál de ellas se adapta mejor a las características de nuestro proyecto.

‘Tener financiación sin objetivo ni estrategia no es invertir, sino gastar’, por @aatrenza en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Agromarketing Digital”, Ana García Almendros

Ana García Almendros y el Agromarketing DigitalCuando pensamos en Nuevas Tecnologías, Digitalización de Empresas o Transformación Tecnológica, casi siempre nos vendrá a la mente nuevos dispositivos electrónicos, nuevas formas de explotar Internet, mejoras en la comunicación digital… Pero la Digitalización también alcanza a medios más “terrenales”, como la agricultura.

Entre las aportaciones que la Digitalización puede hacer a la agricultura, Ana García Almendros destaca su mayor reto: ¿cómo poder seguir alimentándonos con el actual crecimiento de la población? ¿Qué se puede hacer?

El perfil de un agricultor va más allá de la visión clásica del labrador que ara y siembra las tierras y recolecta las cosechas, sino que su labor y responsabilidad aglutina otros perfiles, como ingeniero, agrónomo, ecologista, meteorólogo o economista… Además de ser, por encima de todo, un optimista en su lucha contra los elementos.

Ahora, a estos perfiles, el agricultor debe añadir una nueva cualidad, la utilización de las Nuevas Tecnologías, creando la figura del “agricultor 3.0”, que mejora sus cosechas gracias al uso adecuado de estas tecnologías.

Ana expone entonces un caso real de un agricultor que, mediante un vídeo, nos cuenta cómo las NNTT y el Marketing Digital han contribuido para mejorar su forma de trabajo, más eficaz y eficiente, y conseguir mejores cultivos y cosechas, con productos de mayor calidad.

En definitiva, concluye Ana, la incorporación de las Nuevas Tecnologías en la agricultura contribuirá a un mejor explotación de los recursos agrícolas, con mayor producción, de mayor calidad y con menor número de hectáreas.

‘La digitalización de la agricultura ayudará a reducir el hambre’, por @anitaalmendros en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Link Building, semántica del enlace”, Miguel Ángel Lamela

Miguel A. Lamela y el Semántica del enlace en el LinkbuildingA día de hoy, la red de enlaces entrantes a un sitio web sigue siendo un factor determinante para su posicionamiento en los resultados de búsqueda. Sin embargo, ni cualquier enlace externo sirve ni todos tienen el mismo valor.

Aunque lo ideal sería que esa red se construyera de forma natural, por captación de enlaces atraídos por la calidad e interés del contenido (Link Baiting), este proceso puede ser muy lento y sea necesario intervenir activamente para acelerarlo (Link Building).

Sin embargo, en esta construcción de enlaces debe seguir primando características similares al enlazado natural, de forma que esos enlaces no se diferencien demasiado de un Link Baiting supuesto que se le diera tiempo suficiente.

En su ponencia, Miguel Ángel Lamela describe estos aspectos que, de forma ordenada y estructurada, enriquecen la red de enlaces entrantes (“backlinks”) de un sitio web, pero sin comprometer la “naturalidad” en la generación de esos enlaces que podrían provocar una penalización por parte de Google.

Entre las estrategias y factores que Miguel expone, cabe señalar:

  • Atender a la semántica del enlace, tanto del contexto como del idioma y la temática del sitio web origen.
  • Evaluar la autoridad del dominio y la página origen, evitando aquellos que la tengan baja.
  • Uso equilibrado de enlaces no-follow y do-follow, para que no haya solo de un tipo.
  • Control del Link Velocity, con una creación escalonada y planificada de los enlaces a lo largo del tiempo, evitando creaciones masivas en poco tiempo.
  • Distribución del contenido los textos ancla, de forma que sea variados, incluyendo nombres de marca, “long tails”, exacto, sinónimos, variaciones gramaticales, etc.

En conclusión, el Link Building supone una técnica importante para la optimización del posicionamiento orgánico, pero no puede hacerse de cualquier forma, sino siguiendo unas pautas y buenas prácticas que eviten cualquier riesgo de penalización.

‘Estrategias y factores para un Link Building eficaz’, por @prensarank en #CADD18 Clic para tuitear

 

“SEO Internacional”, Fernando Ferreiro

Fernando Ferreiro y el SEO InternacionalEn dos ponencias anteriores se trataron los temas del SEO Local y del Posicionamiento para eCommerce. En ésta, Fernando Ferreiro cubre otra de las áreas especializadas del posicionamiento orgánico, el SEO Internacional, enfocado al posicionamiento de un sitio web en varios países.

Con la planificación y la paciencia como pautas de comportamiento, aplicables a cualquier proyecto SEO de otro tipo, Fernando desgrana los factores y criterios a considerar en una estrategia SEO Internacional:

  • Definir KPI’s y perfil de usuario, marcando objetivos por países y dispositivos, y el tipo de comunicación (escrita o por voz).
  • Seleccionar buscadores internacionales según el país. Aunque Google es el principal buscador, cada buscador utiliza sus propios criterios de posicionamiento. No se puede hacer una estrategia para todos ellos, por lo que hay que evaluar cuáles son los más interesantes.
  • Analizar las palabras clave para cada país. Básicamente, sentarse delante del ordenador y realizar búsquedas para analizar los resultados por países.
  • Matrices de dominio para investigar la competencia y analizar las palabras clave de las mejores posicionadas.
  • Arquitectura del sitio web, donde la estructura basada en directorios proporciona más ventajas que las basadas en dominios o subdominios.
  • Orientar todas las estrategias para cada país individualmente, en lo que se refiere al análisis semántico de las palabras clave, el SEO On Page, Off Page o la generación de los contenidos.

Con respecto a las herramientas para hacer SEO Internacional, dado que la principal diferencia está en la estrategia y su operativa, no difieren con respecto a las habituales del SEO, como Google Data Studio, Think with Google, Search Console, Google Analytics o SEOLyzer.

Sin embargo, aun con la disposición de tantas herramientas, la recomendación de Fernando en este sentido es bien clara: nada mejor que papel y boli para hacer que algo nazca.

‘La arquitectura es el factor SEO más importante en SEO Internacional’, por @profesordeseo en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Marketing de Contenidos y eCommerce”, José Facchin

José Facchin y el Marketing de Contenidos en eCommerceYa eran más de las 5 de la tarde, aún no había llegado el descanso del café, y José Facchin, consciente de que nuestra atención no estaba en sus niveles máximos, nos propuso una actividad divertida: ponernos en pie, levantar los brazos… y desperezarnos 😉

Conseguido el objetivo de despejarnos y llamar nuestra atención, José nos advirtió que las soluciones universales no existen. No existen fórmulas mágicas que funcionen para todo y que lo mismo se aplica para el Marketing de Contenidos, siendo nuestra responsabilidad adaptar las estrategias a cada circunstancia.

En su propuesta, la estrategia de Marketing de Contenidos debe dirigirse a los tres actores principales: Google, nuestra Empresa y los Usuarios. Quizás con un poco más de énfasis en el usuario, pero sin dejar de lado ni desmerecer el resto. Al estar relacionados, lo bueno para uno, será bueno para el resto.

Nuestro propósito: atraer no sólo usuarios, sino clientes potenciales, a través del Inbound Marketing, y acompañarlos durante el proceso de compra (camino del cliente), desde que nos descubre hasta que toma la decisión:

  1. Descubrimiento. Conocer lo que necesita el usuario (cliente potencial) para generar contenidos que den solución a sus necesidades.
  2. Consideración. Potenciar y difundir el valor añadido que nos diferencia de la competencia (que deberemos analizar) y que nos haga atractivos al usuario que quiere resolver una necesidad.
  3. Decisión. Ayudarle y guiarle a tomar la decisión y acompañarle, con respeto y sin forzarle, para que no aborte a mitad del proceso de compra.
  4. Fidelización o deleitar. Conseguir que el usuario se identifique con nuestra marca para que siga comprando y se convierta en prescriptor, con campañas y acciones personales.

Para completar este proceso con mayor garantía de éxito, no podemos confiar sólo en análisis superficiales o manuales, sino que debemos utilizar herramientas especializadas, como AnswerThePublic, SEMRush o Metricool.

‘No hay negocio sin inversión, no hay herramienta sin inversión’, por @facchinjose en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Marketing Emocional y eCommerce – Story Telling”, Èlia Guardiola

Èlia Guardiola y el Marketing Emocional y el Storytelling en el eCommerceCreo no equivocarme si digo que serendipia es una de las palabras favoritas de Èlia Guardiola. Y a través de la serendipia conocí a Èlia, porque ni la buscaba ni tenía interés por el Marketing Emocional…

Simplemente, un día, vi una de esas fotos que suele compartir, con los amaneceres o atardeceres que pueden verse desde su casa en la Sierra Norte de Madrid. Y así fue como empecé a seguirla, para ver una imagen relajante y refrescante de vez en cuando, que me sacara.

¿Cómo imaginar lo que me “esperaba” después? Reflexiones, sentimientos, sensaciones… Cada día, Èlia nos invita a pensar con sus publicaciones. Podremos estar de acuerdo o no, pero nunca nos dejará indiferentes y siempre nos llevará a conocer algo más sobre nosotros mismos y tener otra visión de lo que nos rodea.

Venía a este Congreso para verla por primera vez en vivo y en directo. Nervioso, pero ansioso. Expectante, pero ilusionado. Y Èlia superó todas mis expectativas. Como se muestra en las redes es como en ella. La pasión, emoción y energía que transmite en su ponencia llenan el escenario y alcanza a todo el auditorio: siente lo que dice, dice lo que siente.

Tal es el torrente de energía que transmite que a duras penas puedo tomar notas, inundado por sus palabras y las emociones que encierran. Pero hagamos el intento… aunque por mucho que escriba, apenas reflejará toda su intensidad.

Èlia lo tiene claro: “las emociones son el motor que mueven la Sociedad”. Y el Marketing Emocional es la herramienta para generar felicidad, que no busca satisfacer necesidades, sino conceder deseos, y con la que los usuarios se convierten en nuestros prescriptores, capaces de influir contando sus experiencias con la marca.

Todo ello partiendo de una premisa fundamental: todo lo que hagamos, lo hacemos para personas, no para clientes. Y debemos dirigirnos a ellos como tales, con sus sentimientos y sus emociones, aunando pasión, empatía y compromiso que motiven la acción, que generen confianza…

Que produzca en la persona lo que Èlia denomina el “momento WOW”. A lo largo de un itinerario completo que parte del relato de una historia, que despierta el factor sorpresa, genera emociones (experiencia de usuario), provoca una reacción, que lleva a tomar una decisión y, por último, su fidelización a la marca.

La definición de “storytelling” ya no se limita al “arte de contar historias”, sino a comunicar la esencia y los valores de una marca a través de historias, con tantas experiencias de usuario como usuarios (personas) hay, porque cada uno tenemos la nuestra… porque no recordamos días, sino que recordamos momentos: somos coleccionistas de momentos.

Pero el storytelling también evoluciona y crece, con el storydoing (de narrar historias a crearlas) o el storyliving (lo que estoy haciendo ahora), cuyos efectos ya se perciben en las Redes Sociales, especialmente Instagram.

El precio ha dejado de ser el valor diferenciador, sino lo que hacemos sentir con lo que hacemos y ofrecemos. Lo más importante ya no son las ventas, sino la experiencia de usuario, que nunca termina, tanto offline como online, en las redes sociales y el sitio web.

Incluso las fichas de producto, tradicionalmente tan “frías”, deben despertar emociones:

  • Con un diseño atractivo.
  • Con opiniones de otras personas que cuentan su experiencia.
  • Con imágenes de alta calidad, interactivas y vídeos que narran experiencias con el producto.
  • Con toda la información necesaria a mano, bien presentada y redactada.

El mayor error que puede cometer una empresa es considerar a empleados y clientes como meros números, en vez de lo que son: personas.

‘Todos tenemos algo que contar’, por @eliaguardiola en #CADD18 Clic para tuitear

 

“CRO – WPO eCommerce”, Álvaro Fontela

Álvaro Fontela y el CRO-WPO en el eCommerceVolvemos al SEO de nuevo, esta vez desde un punto de vista más técnico. Quizás al que se le preste menos atención, por la complejidad técnica que suele conllevar, además de perfiles más especializados, como desarrolladores, diseñadores o administradores de sistema.

Sin embargo, hay una importante motivación detrás del esfuerzo de aplicar técnicas de WPO (optimización del rendimiento de un sitio web) para mejorar la velocidad de carga y navegación a través de las páginas web de un sitio:

  • Mejorar la experiencia de usuario, haciendo una navegación rápida.
  • Maximizar la indexación del sitio web dentro del rango de su “crawl budget”.

En esta ponencia, Álvaro Fontela, consultor de WordPress, nos presenta las conclusiones de sus trabajos de investigación y análisis del rendimiento con las plataformas de eCommerce WordPress + WooCommerce y Prestashop:

  • Caché de página, con ejemplos y herramientas que miden el impacto positivo de activar la caché en el gestor de contenidos.
  • Comparativa de los servidores web Apache y Ngix, bajo las mismas condiciones de funcionamiento, con ventaja significativa para Ngix.
  • Impacto de la versión de PHP, con una mejora considerable de rendimiento a partir de su versión 7.0.
  • Utilización de CDN’s, concretamente de CloudFlare, especialmente para accesos realizados desde localizaciones lejanas y al otro lado del océano.
  • Rendimiento después de utilizar varias técnicas de optimización sobre las imágenes (peso y escalado), los ficheros de textos (Javascript, HTML y CSS).
  • Impacto del hosting en función del tipo y tamaño del sitio web.

Muchos de estos factores quedan resuelto con la elección de un buen proveedor de hosting, que se encargará de mantener esa línea en su máximo rendimiento.

‘Aplicar WPO en un eCommerce mejora la experiencia de usuario y aumenta las ventas’, por @alvarofontela en #CADD18 Clic para tuitear

 

“Marca Corporativa para la Digitalización”, África Lucena

África Lucena y la Marca Corporativa en la DigitalizaciónToda iniciativa empresarial o emprendedora, y la Digitalización no podía quedar fuera, pasa por construir una marca que la identifique y transmita sus valores. Y en este aspecto, África Lucena nos muestra las ventajas, no tan evidentes a primera vista, que nos proporciona.

Junto a la tarea de trabajar nuestra marca, debemos descubrir cuál es la propuesta de valor que le propondremos al cliente, para definirla y potenciarla; esto es, aquello que resuelve la necesidad de nuestro público objetivo.

En otras palabras: identificar lo que nos hace especial y en lo que debemos ESPECIALizarnos. De esta forma, nos convertiremos en la primera opción para los usuarios que tienen esa necesidad que podemos satisfacer.

Pero además de identificarnos, ¿cuáles son los otros beneficios de trabajar la marca? África los resume en los siguientes 7 + 1 puntos:

  1. Visibilidad. Relacionar la marca con la actividad profesional, para no ser confundidos con una marca blanca.
  2. Audiencia. Llegar a un mayor número de personas del público objetivo.
  3. Tener el control. Si no lo hacemos nosotros, los demás hablarán de nosotros de todas formas. La marca nos habilita este mecanismo.
  4. Reputación. Un medio para conseguir y fomentar opiniones positivas sobre la marca.
  5. Posicionamiento. Colocarnos en el lugar profesional del sector donde nos movamos, tanto la marca personal como la corporativa.
  6. Credibilidad. Solo con una marca tenemos la posibilidad de generar confianza en los usuarios.
  7. Hoja de ruta. Tener un marca nos servirá de guía para nuestras actividades.
  8. Hacer networking. La marca nos confiere una “identidad”, con la que podemos ampliar nuestro círculo de contacto para relaciones más productivas.

Finalmente, al construir una marca, su consolidación pasa por varios estados:

  • Conocido. Que sepan quiénes somos.
  • Reconocido. Que hablen de nosotros y nuestras ventajas.
  • Memorable. Transmitir emociones que dejan huella en las personas.
  • Elegido. Que acudan a nosotros para satisfacerles una necesidad.

‘Debemos desechar lo que nos bloquea para desarrollar nuestra marca’, por @africa_lucena en #CADD18 Clic para tuitear

 

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Imágenes: elaboración propia.

 

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Fuente original

Antonio Fernández ✦ Consultor SEO & Posicionamiento Web • Sevilla

Por qué deberías ir al OMExpo 2018 de Marketing Digital y eCommerce




¿Cuándo se celebra y en qué consiste OMExpo 2018?

Un año más, el 25 y 26 de abril, Madrid alojará el evento OMExpo 2018, referencia europea de Marketing Digital y eCommerce, con la participación de 400 marcas  de la industria digital, entre ponentes, expositores y sponsors. Una oportunidad única para conocer tendencias y novedades sobre la transformación digital en las empresas.

Tabla de contenidos

Evento OMExpo 2018, sobre Marketing Digital y eCommerce, en Madrid
OMExpo 2018 en el IFEMA Feria de Madrid

El evento se celebra en el Pabellón 5 del IFEMA Feria de Madrid, con una amplia programación de contenidos durante los dos días que se celebra, desde la 9:00 hasta la 18:30 horas.

Para esta su 14ª edición, la organización de la OMExpo 2018 ha dispuesto 8 escenarios distintos para que los principales referentes españoles, europeos y mundiales de la industrial digital en sus respectivas áreas de especialización.

En cada uno de estos escenarios nos presentarán las tendencias que están marcando las últimas innovaciones en la transformación digital de las empresas: Marketing Digital, Experiencia de usuario, eCommerce, Contenidos, Internet de las Cosas, Big Data, Marketing Programático y Social Brandformance.

Para acomodarse a todas las preferencias y necesidades, las presentaciones se realizarán en diversos formatos, desde la clásica ponencia, pero también talleres, mesas redondas, entrevistas y casos de éxito, entre otros, que amenizarán aún más las dos jornadas de la OMExpo 2018.

 

¿Por qué deberías asistir al OMExpo 2018?

Con una participación y una programación tan extensa aún estás dudando si asistir al OMExpo 2018, a continuación tienes varias razones que disiparán estas dudas:

1. Evento de referencia de Marketing Digital y eCommerce

No hay ningún otro evento en España y el Sur de Europa que iguale ni alcance la repercusión y la afluencia, tanto de profesionales como de empresas punteras de la industria digital, del OMExpo.

Por tanto, se presenta como una ocasión única cada año para estar al día de los últimos avances en este sector, sino para contactar directamente con ellos y profundizar más en los temas expuestos.

2. Programación de contenidos muy variada

Con la participación de más de 400 marcas y 350 ponentes de renombra internacional, resulta casi imposible que no encontremos productos o servicios innovadores relacionados con el Marketing Digital y eCommerce que puedan aplicarse a nuestros propios proyectos,

En la web de la OMExpo se puede consultar la relación de contenidos, expositores y speakers que intervendrán durante las dos jornadas del evento, organizados por salas, categorías y speakers.

3. Acuden los principales expertos de cada materia

Los ponentes y speakers del OMExpo 2018 son nombres conocidos y reconocidos en sus respectivas áreas de especialización, tanto nacionales como internacionales. Lo mismo sucede con las marcas que presentan sus innovaciones durante el evento.

Esto no garantiza solo la calidad de sus contenidos, sino que éstos se convertirán en el referente más válido y cualificado de las tendencias con mayores oportunidades de negocio en los próximos meses y años.

4. Áreas exclusivas de exposición: Logistics Area y StartUp Village

Entre las áreas habituales de exposición, el OMExpo cuenta con dos de carácter exclusivo. La primera, “Logistics Area”, para las empresas del sector logístico, que constituyen un eslabón fundamental en la expansión y consolidación del eCommerce.

La segunda, “StartUp Village”, dirigida a las Startups, para que dispongan de escaparate de gran visibilidad donde mostrar y promociones las innovaciones de sus productos y servicios.

5. “Folletos Digitales” (Smart Badge).

Tanto por las zonas de exposición como durante las ponencias habrá disponible gran cantidad de material en formato papel (folletos, carpetas informativas, dossiers, tarjetas de visita, etc.). En un evento de las dimensiones del OMExpo, podemos llegar a acumular gran cantidad documentación, que puede extraviarse o, como mínimo, estorbar durante la visita.

En este sentido, la organización del evento ha dispuesto la posibilidad de, mediante la presentación de la acreditación personal en cada stand o actividad, disponer de todo este material en formato electrónico.

6. Oportunidad magnífica de hacer Networking

Con cerca de 9.000 asistentes, no habrá muchas otras oportunidades que podamos contactar con tantos profesionales con los que complementar nuestros proyectos y alcanzar acuerdos de colaboración para ampliar nuestra cobertura de productos o servicios.

Además de las áreas de exposición para acercarnos a las marcas, la programación de las ponencias contará de tiempos de descanso o “coffee breaks” donde podremos entablar conversaciones con los propios ponentes y otros asistentes.

7. El acceso para profesionales es gratuito

La entrada al recinto es gratuita para los profesionales, que deberán reservar con antelación su entrada en la web del evento. Esta entrada da derecho de acceso libre a las diversas áreas de exposición, a las presentaciones y ponencias en las salas de contenido y al Retail Congress.

Tan solo habrá un área, el OMExpo Digital Congress, que requerirá la compra de la entrada, hasta un máximo de 120 euros a medida que se acerque la fecha del evento.

8. Se celebra en el centro de España

La ubicación del evento, en Madrid, facilita que el desplazamiento de los profesionales desde la mayor parte del territorio nacional, tanto por infraestructuras como por distancia, de las que no disfrutan otras localizaciones geográficas.

De esta forma, el evento también puede servir como punto de encuentro intermedio entre profesionales que se encuentran en puntos opuestos de España, reduciendo el tiempo de desplazamiento.

 

¿Qué otras razones se te ocurren para asistir al OMExpo? Comparte tus impresiones en los comentarios para ayudar a decidirse a quienes todavía estén dudando. ¡Seguro que te lo agradecerán!

Imágenes: OMExpo, elaboración propia.

 

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